Notre vision:
Un système d’information s’apprécie plus par la valeur d’usage et de performance qu’elle propose aux directions métiers que par la valeur de ses actifs. Le SI consolide chaque jour l’ensemble des données et processus de l’entreprise.
Le statut de la DSI évolue inéluctablement, considérée hier comme centre de coûts, elle est aujourd’hui partie prenante de la stratégie des Directions Générales. Parce qu’elle véhicule l’intelligence de l’entreprise, la DSI doit être innovante et différenciatrice pour offrir une meilleure compétitivité à son entreprise.
Mais comment créer de la valeur d’usage avec des impératifs de marchés qui nous rappellent sans cesse qu’il faut faire mieux, plus vite et pour moins cher ?
Plusieurs axes d'optimisation du SI peuvent être définis:
Rationaliser ses ressources de support par la mise en place d'infrastructures mutualisées, sécurisées et pilotées à la demande; Concevoir le travail collaboratif comme un ensemble homogène d'outils mis à disposition des directions métiers;
Encourager, structurer et dynamiser par la même occasion la culture des réseaux sociaux car elle stimule la créativité des collaborateurs, favorise l'échange des connaissances et renforce l’esprit d’appartenance à l’entreprise;
Gérer ses plateformes applicatives avec une démarche d'architecture orientée service permettant ainsi l'alignement de l'IT avec les exigences et contraintes métiers, tout en favorisant l'interopérabilité des systèmes, l'industrialisation des processus et la capitalisation de l'existant;
Favoriser l'innovation, explorer les nouveaux usages tout en valorisant l'existant;
Etudier attentivement, les modèles économiqes offerts par les modes de distribution de type Saas, à mettre en perspective avec une approche Green IT;
Enfin, la gouvernance des SI sans aucun doute, pour mener les projets de transformation et de conduite du changement.
Telle est notre vision du marché et la dynamique dans laquelle nous nous inscrivons :
la performance par la création de valeurs d’usage.