Gouvernance du SI :
Parce que la DSI véhicule l’intelligence de l’entreprise, nos missions d'accompagnement s'attachent à :
Renforcer durablement la contribution de la DSI à la réussite de l'entreprise :
Aligner le SI sur la stratégie de l'entreprise, notamment à travers la gestion du portefeuille projets.Gérer les chantiers de transformation en gérant mieux la relation entre maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre.
Organiser les instances de pilotage.
Maîtriser la performance, la qualité et le contrôle des risques des projets SI.
Gérer la relation fournisseur (produits/services)
Définir une stratégie de gouvernance adaptée au contexte de votre entrerprise, en travaillant sur 3 axes :
Les modèles de Gouvernance SI :
centralisé
Fédéral
Echange des meilleures pratiques
Décentralisé
Les missions et principes d'organisation :
Direction Informatique (DI)
Direction des Systèmes d'Information (DSI)
Direction de l'Organisation et des Systèmes d'Information (DOSI)
Les référentiels SI et amélioration des bonnes pratiques (COBIT, ITIL, CMMI,...)